Viikon kysymys
A-
A+
Uusi valtuusto päivittää kaupunkistrategian neljän vuoden välein, mikä tekee työstä haastavaa, sillä strategia on luonteeltaan huomattavasti pidemmän aikavälin asiakirja. Silti joka kerta uudet päättäjät asettavat omat askelmerkkinsä tulevaisuudelle ja arvottavat asiat uudelleen. Strategiasta tulee helposti kompromissien kokoelma, jossa yritetään huomioida mahdollisimman moni näkökulma, mutta vaarana on, että lopputulos jää hajanaiseksi ja hampaattomaksi.
Porvoon tiukka taloustilanne asettaa lisähaasteensa linjausten tekemiselle. Osaavatko päättäjät katsoa riittävän pitkälle? Löytyykö strategiasta todellista konkretiaa, vai jäädäänkö taas kauniiden mutta ympäripyöreiden iskulauseiden tasolle? On helppoa luvata vetovoimaisuutta ja uudistumiskykyä, mutta vaikeampaa määritellä, mitä ne tarkoittavat arjen tasolla.
Lähes jokaisen kunnan strategiasta löytyvät samat peruselementit: väestönkasvu, asuminen, työpaikat, palvelut, ilmastotavoitteet ja viihtyisyys. Yhtä lailla kaikki kaupungit haluavat olla houkuttelevia ja elinvoimaisia. Mutta jos strategiat muistuttavat liiaksi toisiaan, myös kaupunkien identiteetit hämärtyvät. Porvoolle olisi elintärkeää löytää strategiaan jotakin sellaista, joka oikeasti erottaa meidät muista – ja joka luo selkeän kilpailuedun uusista asukkaista ja yrityksistä käytävässä kilpailussa.
Porvoolla on jo valmiiksi erinomainen maine, joka juontaa juurensa pitkään historiaan, ainutlaatuiseen empire- ja vanhan kaupungin miljööseen sekä monipuoliseen kulttuuri- ja luonnonympäristöön. Tämä ei kuitenkaan riitä, jos emme itse ymmärrä käyttää vahvuuksiamme. Tarvitaan rohkeutta rakentaa strategia Porvoon omaleimaisuuden varaan.
Voisiko Porvoon strategian ydin olla kulttuurisessa kestävyydessä? Siinä, että emme rakenna tavanomaista ja kasvotonta kaupunkia, vaan korostamme ja kehitämme omia vahvuuksiamme – arkkitehtuuria, historiaa, merellisyyttä, kaksikielisyyttä, lähiluontoa ja ihmisen kokoista mittakaavaa. Meidän kilpailuvalttimme on siinä, että olemme omaleimainen, tunnistettava ja kaunis – ja että tätä kokonaisuutta vahvistetaan johdonmukaisesti kaikissa päätöksissä.
Strategia ei saisi olla vain sanallinen julistus, vaan sen pitäisi ohjata kaikkea tekemistä konkreettisesti. Jos erottuvuus valitaan painopisteeksi, sen tulisi näkyä kaavoituksesta rakennushankkeisiin ja matkailumarkkinoinnista palveluverkon ratkaisuihin. Porvoon tulisi olla se paikka, josta muut kaupungit hakevat mallia – ei se, joka matkii muita.
MIKA VARPIO
» Kirjoittaja on porvoolainen maisema-arkkitehti, kaupunkikehityslautakunnan jäsen ja kaupunginvaltuutettu (vihr. sit.)
019 521 7500
viestiitavayla.fi8:00 - 16:00
Kaikki yhteystiedot