Kun­ta­vaa­lieh­dok­kaat ker­to­vat kil­van ha­lu­a­van­sa ke­hit­tää Por­voo­ta. Pu­hu­taan pa­rem­man tu­le­vai­suu­den ra­ken­ta­mi­ses­ta, oi­keu­den­mu­kai­suu­des­ta ja vas­tuul­li­suu­des­ta. Mut­ta mi­ten nämä lu­pauk­set muut­tu­vat to­del­li­suu­dek­si, jos pää­tök­sen­te­os­sa ei pe­reh­dy­tä riit­tä­väs­ti kun­nan ta­lou­teen? Kuka laa­tii lu­vut, kuka osaa nii­tä tul­ki­ta – ja kuka luot­taa so­ke­as­ti vi­ran­hal­ti­joi­den esi­tyk­siin il­man kriit­tis­tä tar­kas­te­lua? Por­voon ta­lous on ki­ris­ty­mäs­sä, ja sääs­tö­pai­neet kas­va­vat.

Kun­nas­sa bud­jet­ti toi­mii toi­sin kuin yri­tyk­sis­sä: jos jo­kin toi­mi­a­la ei käy­tä koko sil­le mää­ri­tel­tyä vuo­si­bud­jet­ti­aan, seu­raa­va­na vuon­na sil­le myön­ne­tään to­den­nä­köi­ses­ti vä­hem­män mää­rä­ra­haa. Tämä joh­taa sii­hen, et­tä ra­hat käy­te­tään lop­puun kei­nol­la mil­lä hy­vän­sä – ei sik­si, et­tä kaik­ki me­not oli­si­vat vält­tä­mät­tö­miä, vaan kos­ka jär­jes­tel­mä suo­sii ra­han­ku­lu­tus­ta ei­kä sääs­tä­mis­tä.

Kun­nas­sa teh­dään myös pää­tök­siä, joi­ta yri­tys­maa­il­mas­sa ei hy­väk­syt­täi­si. Tai­de­teh­taal­la kau­pun­gin ra­haa va­luu vuok­ra­him­me­liin sen si­jaan, et­tä se me­ni­si suo­raan tai­teen ja ta­pah­tu­mien tu­ke­mi­seen. Por­voo Event Fac­to­ry Oy Ab teki vii­me vuon­na noin puo­len mil­joo­nan eu­ron tap­pi­on – yli 38 % sen 1,3 mil­joo­nan eu­ron lii­ke­vaih­dos­ta. Por­voon kau­pun­ki paik­ka­si ti­lan­net­ta myön­tä­mäl­lä puo­len mil­joo­nan eu­ron käyt­tö­pää­o­ma­lai­nan ja kon­ver­toi­mal­la 1,7 mil­joo­nan eu­ron ai­em­man lai­nan omak­si pää­o­mak­si (UM 29.3.25). Nor­maa­lis­ti täl­lai­nen yri­tys oli­si to­den­nä­köi­ses­ti jo ha­et­tu kon­kurs­siin.

Bud­jet­tien yli­tyk­sis­tä on tul­lut jär­jes­tel­män hy­väk­sy­mä nor­mi, ei­kä vir­ka­mie­hil­lä ole to­del­lis­ta tu­los­vas­tuu­ta. Yri­tys­maa­il­mas­sa pä­tee yk­sin­ker­tai­nen pe­ri­aa­te: tu­los tai ulos. Jos ei osaa käyt­tää ra­haa jär­ke­väs­ti, yri­tys ei sel­viä. Mik­si kun­nal­lis­hal­lin­nos­sa ei vaa­di­ta sa­man­lais­ta vas­tuul­li­suut­ta?

Par­hail­laan mil­joo­nien in­ves­toin­ti­hank­keet, ku­ten Ko­kon­nie­men lii­kun­ta­kes­kus, Gam­mel­bac­kan kou­lu ja ABC:n tont­ti­kaup­pa, ete­ne­vät il­man riit­tä­vää kriit­tis­tä tar­kas­te­lua. Kuka val­voo, et­tä pää­tök­set ovat kau­pun­ki­lais­ten etu, ei­vät­kä vain vir­ka­mies­ten ja po­liit­tis­ten ka­ve­ri­ver­kos­to­jen sa­ne­le­maa po­li­tiik­kaa?

Vii­me vuo­den kou­lu­verk­ko­sel­vi­tys osoit­ti ka­rul­la ta­val­la, mi­ten tie­toa voi­daan va­li­ta ja muo­ka­ta ha­lut­tuun suun­taan. Joi­ta­kin lu­ku­ja ko­ros­tet­tiin, toi­sia häi­vy­tet­tiin. Kau­pun­ki käyt­tää mie­lel­lään kal­lii­ta kon­sult­ti­sel­vi­tyk­siä, jot­ka tar­jo­a­vat en­nal­ta toi­vo­tun lop­pu­tu­lok­sen. Kun pää­tök­set naa­mi­oi­daan asi­an­tun­ti­ja­työk­si, vas­tuu ka­to­aa ja de­mok­ra­tia ohi­te­taan.

Ja sit­ten on vie­lä ne help­poi­na pi­de­tyt rat­kai­sut. Kun ta­lous ki­ris­tyy, en­sim­mäi­nen aja­tus on kun­ta­ve­ron ko­ro­tus. Mut­ta kor­kea ve­ro­as­te ei hou­kut­te­le Por­voo­seen uu­sia mak­su­ky­kyi­siä asuk­kai­ta ja yri­tyk­siä, vaan pi­kem­min­kin kar­kot­taa hei­tä. Sen si­jaan pi­täi­si ky­syä: Mik­si ra­haa ei käy­te­tä fik­sum­min? Mis­sä on te­hot­to­muut­ta? Mit­kä in­ves­toin­nit ovat oi­ke­as­ti tar­peel­li­sia ja mil­lä mit­ta­kaa­val­la?

Por­voon pää­tök­sen­te­os­sa tar­vi­taan nyt kriit­tis­tä ajat­te­lua, ta­lou­den lu­ku­tai­toa ja roh­keut­ta ky­see­na­lais­taa. Tar­vi­taan päät­tä­jiä, jot­ka ei­vät ole ku­mi­lei­ma­si­mia, vaan us­kal­ta­vat teh­dä vai­kei­ta mut­ta kes­tä­viä pää­tök­siä. Vain si­ten kau­pun­gin ta­lous saa­daan kes­tä­väl­le poh­jal­le – il­man, et­tä pe­rus­pal­ve­lui­den leik­kaa­mi­ses­ta ja suo­rit­ta­van ta­son ir­ti­sa­no­mi­sis­ta tu­lee en­si­si­jai­nen rat­kai­su jo­kai­seen on­gel­maan.

MA­LI­NA PUR­SI­AI­NEN,
HY­VIN­VOIN­TI­A­LAN YRIT­TÄ­JÄ, YRI­TYS­VAL­MEN­TA­JA,
KUN­TA­VAA­LIEH­DO­KAS (VIHR., SIT.),
POR­VOO